為了貫徹落實2018年集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，培養(yǎng)員工的綜合能力，充分發(fā)揮各類人才的潛能，提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)、技術水平及敬業(yè)精神。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合企業(yè)培訓工作實際情況，圍繞“五步四階段”（五步即年底制定全年目標，3月31日召開第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排，6月30日召開第二季度工作總結(jié)及第三季度工作安排，9月30日召開第三季度工作總結(jié)及第四季度工作安排，12月31日召開今年工作總結(jié)及明年工作安排，四階段即四個季度總結(jié)）“績效飛輪”（即制定目標、措施方法、考核評估，獎罰）的工作思路，以公司企業(yè)文化為指導，以提高員工的專業(yè)業(yè)務能力為重點，以提升員工整體素質(zhì)為目標，以公司的發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源的未來需求，甘肅華成總公司對青海分公司、陜西分公司、新疆分公司、西藏分公司、內(nèi)蒙古分公司全體管理員工開展了全方位培訓。

培訓從企業(yè)文化建設、財務管理、工程財務知識、報銷規(guī)范、經(jīng)營思路與投標方面技巧、風險防控、建設工程合同、工程規(guī)范管理、三算一審知識、公司章程及內(nèi)業(yè)管理等方面展開，培訓為期兩天，全體管理員工都獲益匪淺，本次培訓也效果顯著。