學習新思想 發(fā)展高質(zhì)量

臨夏州建筑業(yè)聯(lián)合會觀摩活動

    2018年6月10日-15日，由臨夏州建筑業(yè)聯(lián)合會舉辦了赴西安、北京、上海、常州等地觀摩學習，此次觀摩學習對各地標準化工地、智慧工地、綠色施工、裝配式建筑、BIM技術(shù)應用、地下綜合管廊建設、勞務實名登記制度、建筑垃圾集中回收再利用等方面進行了深入學習研究。

    臨夏州建筑業(yè)聯(lián)合會會長單位甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司總經(jīng)理范司龍帶隊組織了此次觀摩學習。甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司、甘肅金發(fā)建筑工程有限責任公司、臨夏州煥越建筑工程有限責任公司、甘肅永安工程建設咨詢有限責任公司、甘肅林海建設工程有限責任公司、甘肅申華建筑工程有限公司、甘肅令牌宏鵬建筑有限公司、臨夏市建筑工程公司、甘肅茂源發(fā)建筑工程有限責任公司等十家會員單位21人參加了此次觀摩學習。

    期間聽取了中建三局、五局、八局、北京建工、武進集團等單位領導對項目施工管理情況的經(jīng)驗分享，觀摩了施工現(xiàn)場的工程實體質(zhì)量、工程樣板、現(xiàn)場施工平面布置等，總體來說，收獲頗多。

觀摩學習團剪影

（觀摩學習團在蘭州留影）

（觀摩學習團在西安留影）

（觀摩學習團西安國際醫(yī)學中心項目學習留影）

（觀摩學習在北京學習留影）

（觀摩學習團在北京住總集團學習裝配式建筑留影）

（觀摩學習團參觀江蘇省綠色建筑博覽園）

學習篇一、西安碧桂園-鳳凰城C地塊三期工程項目觀摩：現(xiàn)場管理標準化，秩序井然有序

    西安碧桂園-鳳凰城C地塊三期工程項目主體已完成施工、現(xiàn)場施工主要為砌體及抹灰工程；中建五局第三建設有限公司管理理念讓我震撼，現(xiàn)場的區(qū)域規(guī)劃明確，物料碼放規(guī)則整齊，施工道路干凈整潔，各區(qū)域之間分區(qū)隔離完善。經(jīng)了解他們制定項目創(chuàng)建“標準化工地”的具體目標和措施（主要包括人員配置標準化、規(guī)章制度標準化、過程控制標準化、現(xiàn)場管理標準化），通過這些措施使項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、環(huán)境等有很大的提高。這些標準的實施，依靠的強大后盾是-完善的公司標準制度。

樣板引路

工具式防護欄

實測實量

衛(wèi)生間預埋采用止水節(jié)

學習篇二：西安市地下綜合管廊建設PPP項目I標段昆明路項目觀摩：天道酬勤 未雨綢繆

    西安市地下綜合管廊建設PPP項目I標段昆明路項目的建設由中建五局承建，從根本上解決了夏季洪災的發(fā)生，這是一項浩大的建設項目，看到了政府的決心，也看到了中建五局鐵軍精神，調(diào)集全城機械為我所用，克服交通疏散難題，高架橋、地鐵、地下水困難重重，最終破烏云見天日。

浩大的項目施工場景視頻

整齊排布的電纜支架

學習篇三：西安國際醫(yī)學院國際中心項目觀摩：質(zhì)量管理標準化，嚴格“樣板引路”和“三檢制”

    西安國際醫(yī)學院國際中心項目由中間三局承建，實行“樣板化”引路制度，注重以點帶面，并以此目標統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標準，以點帶面整體提高，其次注重監(jiān)控措施和和科技更新，以及項目開展專業(yè)知識和技能的培訓。提高質(zhì)量知識水平，使質(zhì)量管理上升一個新的檔次。

標準化的會議室

大氣的模型樣板區(qū)

“違紀”通告欄 

規(guī)范整齊的外架

連墻件、斜拉繩規(guī)范設置

懸挑式腳手架預埋設置科學

學習篇四：西安絲路國際會展中心項目項目觀摩：控制質(zhì)量 精益求精

    西安絲路國際會展中心項目項目由中建八局承建，標準化的施工現(xiàn)場，標準化的管理，“魯班獎”的質(zhì)量目標，細節(jié)決定成敗。

數(shù)控精準下料，質(zhì)量精益求精

規(guī)范用電管理

盤銷式滿堂腳手架樣板

巨大的外裝飾樣板先行

學習篇五：中關村生命科學院科技中心工程項目觀摩：技術(shù)先行  樣板引路

    中關村生命科學院科技中心工程項目由北京城建第一建設有限公司承建，根據(jù)現(xiàn)場的觀摩學習，發(fā)現(xiàn)項目部在開工伊始就制定了創(chuàng)優(yōu)策劃，對現(xiàn)場管理控制形成了“橫向到邊、豎向到底”的管理體系，并且嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全獎罰制度，將全部管理要求進行量化，形成書面化管理資料，做到有據(jù)可依。責任落實到人，督促、激勵項目管理人員提高自身責任意識，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理。經(jīng)過項目部的層層把控，將書面的要求和標準，體現(xiàn)在工程實體質(zhì)量上，不斷提高工程實體一次合格率。

項目經(jīng)理講解創(chuàng)優(yōu)策劃

 項目經(jīng)理講解現(xiàn)場概況

安全體驗區(qū)   

樣板展示區(qū)

垃圾壓縮  

生活區(qū)

學習篇六：京東科技研發(fā)中心項目觀摩：勇于技術(shù)創(chuàng)新，注重安全管控

    京東科技研發(fā)中心項目由中建三局承建，項目在匯報材料中提構(gòu)造柱、斜登轉(zhuǎn)及門窗過梁的圖紙優(yōu)化和衛(wèi)生間預留預埋等案例，體現(xiàn)了項目技術(shù)管理的不斷深化和優(yōu)化。敢于創(chuàng)新，勇于突破，能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出優(yōu)化方案，解決工程中遇到的實際問題。京東科技研發(fā)中心項目在進行構(gòu)造柱施工時，要求工人對砌體開斜角，確保了構(gòu)造柱的澆筑密實度；屋頂鋼結(jié)構(gòu)施工跨度大，是最大的安全隱患，項目通過增加安全繩索，嚴格控制繩索間距，滿兜安全網(wǎng)，為施工提供了安全保障。

項目經(jīng)理對工程概況講解

橋架跨接線的規(guī)范施工  

懸挑腳手架預埋環(huán)設置   

升降機指紋識別系統(tǒng)設置

構(gòu)造柱、斜登磚規(guī)范做法

設置安全索，滿兜安全網(wǎng)

學習篇七：北京朝陽區(qū)百日灣保障房項目觀摩：裝配式建筑 像造汽車一樣造房子

    北京朝陽區(qū)百日灣保障房項目由北京住總集團承建，裝配式混凝土構(gòu)件在施工中占比40％,目前主要應用的有疊合板、陽臺板、樓梯、空調(diào)板等，建筑設計中不規(guī)則部位尙需要通過現(xiàn)澆混凝土解決，實現(xiàn)裝配式與現(xiàn)澆混凝土相比，實現(xiàn)了工程化預制，生產(chǎn)質(zhì)量可控，工人的作業(yè)環(huán)境的到了改善，現(xiàn)場建筑垃圾也大大減少。

像造汽車一樣造房子

 裝配式模型

車間生產(chǎn)流水線

加工成型的樓梯踏步

整體爬升腳手架

預制墻體現(xiàn)場安裝

觀摩學習八：常州市軌道交通工程控制中心及綜合管理用房項目觀摩：沒有不好的施工隊伍，只有管不好的施工隊伍

    常州市軌道交通工程控制中心及綜合管理用房項目由常州武進建工集團承建，只想說武進建工集團用實力證明民營企業(yè)也可以做到出類拔萃，我們常常在抱怨施工隊伍水平不夠、不好管理；實際反省一下企業(yè)的管理模式，是否我們及時對標準更新，是否我們有自己的企業(yè)標準，假如我們制定了標準化的管理模式和施工手冊，讓施工隊去遵照執(zhí)行，我們的施工產(chǎn)品質(zhì)量迎頭趕上，相信指日可待。

洗車臺布置

腳手架規(guī)范搭設

防塵砂漿罐

 腳手架搭設上下通道

施工工藝樣板展示

砌體抹灰樣板展示

砌體施工質(zhì)量

灑水降塵

觀摩反思

    通過此次觀摩學習，認識到我們項目管理的不足，通過對這些原因的分析，制定切實可行的改進計劃。雖然差距不小，但是我們應該有信心，從基礎做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

    我們將從以下幾方面入手，結(jié)合觀摩學習經(jīng)驗，對項目管理水平進行提高。

    第一、加強團隊建設，全面落實責任制

    根據(jù)現(xiàn)場觀摩結(jié)合匯報材料，組織項目全體管理人員，學習先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)方法，提高項目部整體管理水平。完善質(zhì)量安全管理制度，量化各項責任目標，實現(xiàn)管理工作做到有據(jù)可依。建立完整的、可持續(xù)的、可追溯的管理體系，對出現(xiàn)問題的點位進行全面的分析，落實主體責任，實行獎罰制度。

    第二、學習先進技術(shù)做法，提升整體施工質(zhì)量

    本次觀摩學習，今后在項目推進以下做法，提升整體施工質(zhì)量。

    1、質(zhì)量：實測實量上墻，敢于量尺，敢于上墻；

    提高項目施工質(zhì)量，執(zhí)行實測實量，考核班組，質(zhì)量實測上墻制度勢在必行；混凝土質(zhì)量上墻采用蓋章法，砌體，抹灰實測采用貼標法，由質(zhì)檢員實測完成后填寫真實數(shù)據(jù)，不合格工程填寫不合格，要求返工；

   2、成熟的“四新技術(shù)”要盡快在項目推廣：

   2.1衛(wèi)生間止水節(jié)預埋作為強推標準，目前項目采用的吊洞技術(shù)已經(jīng)是很滯后的技術(shù)；

    2.2懸挑式腳手架預埋錨環(huán)，中建三局、五局、北京建工通過此次考察，常規(guī)預埋圓鋼已全部改為預埋螺栓形式，必須作為強推標準，斜拉繩必須按規(guī)范提前預埋，提高懸挑式腳手架安全性能；

    2.3、工具式防護欄桿的應用；

   2.4、落地、懸挑腳手架外防護采用工具式防護網(wǎng)代替密目網(wǎng)；

    3、安全：

    3.1電梯、垂直洞口的防護，要形成標準，施工過程做好水平預埋，確保垂直洞口防護安全可靠；

    3.3腳手架連墻件水平拉結(jié)與內(nèi)外架同時固定，斜拉繩嚴格按規(guī)范預埋到位；

    我們將結(jié)合觀摩學習先進標準化項目的管理經(jīng)驗和思維方式，不斷的探索屬于企業(yè)的管理道路，對于項目部組織、安全、創(chuàng)新、質(zhì)量、文明施工、進度、成本等各個方面全面落實，不斷增強項目的競爭力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力。