甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司
2020年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計劃安排會議
2020年3月31日，甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計劃安排會議如期召開。為切實做好新冠肺炎疫情的防疫，本次會議采用了現(xiàn)場會議與視頻會議相結(jié)合的方式，現(xiàn)場參會人員不足30人，各部門其他管理員工、各項目部、各二級公司均在分會場采用視頻形式參加，參會人員共計110余人。
會議上總經(jīng)理從完善管理，從嚴治企，防疫生產(chǎn)兩不耽誤，開發(fā)項目上作出的復(fù)工示范，以及工作應(yīng)主動作為，展現(xiàn)能力這五大方面進行了講話。號召大家在面對嚴酷的市場和復(fù)雜的局勢，華成人的工作熱情和主動性要充分發(fā)揮。針對二季度的工作，從內(nèi)業(yè)精細化管理；風(fēng)險預(yù)控加強過程控制；防范疫情安全生產(chǎn)上進行了明確；圍繞人才是華成的核心，支出控制是重點。強調(diào)辦公室應(yīng)做好全面工作的覆蓋，后勤管理做好保障工作，三總師全部動起來，做好四算一審計、收支平衡以及對項目時時的嚴密監(jiān)管。最后再次強調(diào)承接項目完成產(chǎn)值是重中之重，大家需齊心協(xié)力、逆風(fēng)前行！
會議最后，董事長進行了總結(jié)從五大方面明確了公司2020年的工作方向。
一、做好四算一審計工作，努力回收工程款；
二、經(jīng)營好現(xiàn)有的五大板塊：1.公司各職能部門做好管理工作，各主管負責(zé)人、三總師要共同協(xié)作抓大管小，必須管理到位；2.項目部做好過程管理；3.工程項目管理方面緊緊聯(lián)系老合作方，發(fā)展新合作方，強強聯(lián)合；4.努力做好二級公司的管理工作，完善管理體系；5.開發(fā)工作要做好各個環(huán)節(jié)的細節(jié)工作；
三、努力尋找大項目好項目，尋找優(yōu)質(zhì)開發(fā)資源，進一步擴展各類商機；
四、強調(diào)創(chuàng)新的重要性，要求每人都要有創(chuàng)新項；
五、合理化工作的常態(tài)化，每人每月提出合理化建議。
世上無難事，只要肯攀登！最后董事長號召大家 努力到感動自己，拼搏到無能為力，實現(xiàn)華成公司的管理全面升級。
會議第一項：各職能部門作2020年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計劃安排
辦公室副主任：馬啟能
人力資源部：吳曉燕
法務(wù)部：鄒 彤
經(jīng)營一部部長：王海勝
經(jīng)營二部部長：王興江
經(jīng)營三部部長：王亞強
經(jīng)營四部副部長：馬 磊
預(yù)算成本部副部長：李淑萍
工程部副部長：董小武
后勤管理部部長：王建平
會議第二項及第三項，各項目部負責(zé)人及各省外機構(gòu)、各二級公司、開發(fā)公司負責(zé)人通過視頻會議形式作2020年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計劃安排
蘭州交通大學(xué)北校區(qū)體育運動場館二期項目項目負責(zé)人：代寶
洮熙河雅居項目項目負責(zé)人：康正龍
西北民族大學(xué)蓄水池項目、三校一區(qū)16#、17#樓項目負責(zé)人：馬俊峰
陜西經(jīng)營機構(gòu)負責(zé)人：米文瑞
青海經(jīng)營機構(gòu)代表：王薈宸
新疆經(jīng)營機構(gòu)負責(zé)人：龐彤
甘肅永晟建筑勞務(wù)有限公司副經(jīng)理：馬小利
蘭州市安寧區(qū)德昌小額貸款有限責(zé)任公司：趙 明
華成機械租賃公司經(jīng)理：劉惠斌
興隆建材租賃公司經(jīng)理：馬林生
租賃總公司總經(jīng)理：馬勝利
開發(fā)公司代表：歐陽萱
會議第四項：各分管負責(zé)人三總師、副總經(jīng)理、主管作2020年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計劃安排
行政副總經(jīng)理 張勇軍
工程管理副總經(jīng)理：包永偉
總會計師 羊菊紅
總經(jīng)濟師 司白梅
總工程師 安永勝
五、請考核組作第一季度公司考核總結(jié)
六、請甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理范司龍作2020年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計劃安排
七、請甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司董事長范效彩講話
