電子標的優(yōu)勢和弊端

優(yōu)點：

一、促進公開透明，實現(xiàn)陽光運行。

        招投標活動所涉及的（項目登記、招標公告發(fā)布、資格預審、發(fā)出招標文件、遞交投標文件、開標、評標、中標公示等）所有環(huán)節(jié)均可在網(wǎng)上進行，涵蓋招投標全過程，交易參與各方可登錄網(wǎng)上招投標管理系統(tǒng)實時掌握了解與其相關的各類公開信息，實現(xiàn)了招標投標的陽光運行，避免了因信息不對稱造成的暗箱操作。同時可以通過版式文件技術加上非對稱加密技術的運用，強化信息安全保密。

二、降低交易成本，節(jié)約社會資源。

        網(wǎng)上招標投標可以實現(xiàn)全流程無紙化操作，節(jié)約了投標成本，同時還可免去辦事人反復往返于招標人、監(jiān)管機構、交易中心等地，通信、交通、印刷、人力、等方面費用的支出，降低各類資源的消耗。對節(jié)約社會資源，保護生態(tài)環(huán)境具有一定的促進作用。

三、操作過程留痕，強化節(jié)點監(jiān)控。

        網(wǎng)上招投標系統(tǒng)不僅能將招投標全過程中事項辦理、經(jīng)辦人員產(chǎn)生的時間節(jié)點完整記載，并將所有文件資料完整記錄；而且具備“客戶端日志監(jiān)控”功能，各級建設、審計、紀檢等部門可直接對所有項目招標活動進行實時監(jiān)督和后續(xù)檢查，保證招投標監(jiān)管適時準確、全面到位。同時科學合理地固化相應辦事流程，特別是對政府投資項目，可以規(guī)范辦事程序，強化監(jiān)管管理。

四、減少人為干預，防治腐敗滋生。

        網(wǎng)上報名、網(wǎng)上資格預審、網(wǎng)上答疑、評委異地遠程評標等系統(tǒng)的應用，使得各方對中標結果的人為因素影響大大降低，減小投標企業(yè)行賄的沖動；弱化建設單位經(jīng)辦人對評標結果的影響，降低當事人的腐敗風險，保護建設單位當事人；評委名單完全保密，減少各方對評委的操控可能；投標單位分散，網(wǎng)上聯(lián)系，可有效實現(xiàn)投標單位的相互保密，使圍標串標難以實現(xiàn)。

五、抬高違規(guī)成本，推動誠信建設。

        網(wǎng)上招投標系統(tǒng)以企業(yè)誠信庫為支撐，只有業(yè)績良好的投標者才能入圍，弄虛作假的企業(yè)一經(jīng)確認將進入黑名單庫，無法獲得網(wǎng)上報名資格；通過投標單位對建設單位的評估反饋，有效遏制建設單位工程款的惡意拖欠，有助提高建設單位的誠信建設；完善評委評價體系，有利監(jiān)督評委的專業(yè)能力和道德操守。

缺點：

一、信息安全。部分企業(yè)與不法分子為謀求更高經(jīng)濟效益，提高中標率，選擇對電子招投標系統(tǒng)進行網(wǎng)絡攻擊，盜取其他電子投標文件、用戶信息，存在一定的安全隱患。

二、缺乏統(tǒng)一標準。不同地區(qū)政府、不同業(yè)主、甚至招標代理各自為政，構建自己都電子招投標系統(tǒng)，造成投標人一個電腦無法兼容多個投標軟件。此外，評標功能、評標原則、具體流程步驟等存在差異，這對電子招投標系統(tǒng)的大規(guī)模推廣造成阻礙。

三、電子評標功能不全。例如，在部分電子招投標系統(tǒng)中，僅具備現(xiàn)場公布信息、線上答疑等功能，不具備報價表審核等功能，雖然小幅度提高了招投標效率，但系統(tǒng)的深層次價值還有待進一步挖掘。