近日，為提高貫徹落實2018年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)本部門員工對公司業(yè)務(wù)知識的了解，公司業(yè)務(wù)發(fā)展工作有效開展，人力資源部召開了全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，會議由部門負(fù)責(zé)人龐博勻主持。

會議圍繞貫徹落實2018年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，培養(yǎng)員工的綜合能力，充分發(fā)揮大家的潛能，提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)、技術(shù)水平及敬業(yè)精神。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合本部門培訓(xùn)工作實際情況，以公司企業(yè)文化為指導(dǎo)，以提升員工整體素質(zhì)為目標(biāo)，以2018年上半年業(yè)務(wù)知識綜合試題考試大綱為主進(jìn)行了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)前半段主要以企業(yè)文化、企業(yè)概況及管理制度、法律法規(guī)知識等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步了解和體會：甘肅華成、勇攀高峰，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是華成人永恒的追求，態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成功的企業(yè)精神。

同時還圍繞“五步四階段”（五步即年底制定全年目標(biāo)，3月31日召開第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排，6月30日召開第二季度工作總結(jié)及第三季度工作安排，9月30日召開第三季度工作總結(jié)及第四季度工作安排，12月31日召開今年工作總結(jié)及明年工作安排，四階段即四個季度總結(jié)）“績效飛輪”（即制定目標(biāo)、措施方法、考核評估，獎罰）的工作思路，理清部門全年工作目標(biāo)，將部門目標(biāo)分解至每個人，使每個人清晰地明確各自工作目標(biāo)、時間節(jié)點規(guī)劃，要求每位員工堅決落實：認(rèn)真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、積極主動、樂觀、自信、多為工作找方法、絕不找借口、要事第一的企業(yè)心態(tài)管理方法。